Технолог-инноватор – это импресарио и интерпретатор знаний, в которые ему нужно вложить свой ум, опыт, умение и навыки. Он апеллирует и к предметной сфере своей науки, и к широкому практическому опыту, к уже достигнутому уровню технологии, к квалификации других специалистов, тех, кто, как ожидается, будет использовать созданную им технологию.

Критерии эффективности разработанной технологии: простота, гибкость, надежность, экономичность, удобство эксплуатации.

Технологизация как процесс не предсказуема, что обусловлено свойством неопределенности формируемого продукта, содержание которого, с одной стороны, уточняется по ходу разработки, а с другой – позволяет познать другие побочные эффекты и проявления технологии.

Основными направлениями применения инноваций и новых предпринимательских технологий являются:

1. Совершенствование организации производства (увеличение непрерывности и гибкости производства, согласованности в длительности и производительности всех взаимосвязанных подразделений производства, рационализация организации потока и использования средств производства и т. п.).

2. Улучшение организации труда (внедрения комплекса мероприятий, основанных на достижениях науки и передового опыта, которые дают возможность наилучшим образом объединить технику и людей в производственном процессе, эффективнее использовать материальные и трудовые ресурсы, позволяют повысить производительность труда, улучшить условия труда, сделать его содержательнее и более привлекательным).

3. Рационализация элементов хозяйственного механизма (системы управления, планирования и прогнозирования, финансирования, материального стимулирования, материально-технического обеспечения, научно-технического обслуживания производства), переход предприятия на рыночные экономические отношения с государством и другими контрагентами.

Список использованных источников

1. Антикризисное управление: Учебник / Под. ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2001.
2. Виханський О.С., Наумов Л.И. Менеджмент, 2-е издание. – М.: Фирма Гардарикс, 2004.
3. Василенко В.А., Мельник И.Е. Стратеги и инновации в системе менеджмента. Учебное пособие. – М.: МТИУ, 2009.
4. Донцова Л.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование. //Менеджмент за рубежом. №3, 2006.
5. Інновації на підприємстві. За ред. Михальчука В.І. – К., 2001.
6. Інноваційний менеджмент. Посібник. За ред. Олійника А.С. – К, 2002.
7. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.:- Банки и биржи, 1997.
8. Инновационный менеджмент. Учебник / Под. ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, Банки и биржи, 2007.
9. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой – М.: ИНФРА – М, 2002.
10. Покропивний С. Инновационный менеджмент в рыночной системе хозяйствования // Экономика Украины, 2008.
11. Скамай Л. Риски в инновационном предпринимательстве. // РИСК. №5-6, 2009.
12. Федоренко В. Г.. Шляхи підвищення ефективності управління в Україні.: — К.: Науковий Світ, 2008.